Năng lực thích ứng và quản trị năng lượng: giá trị cốt lõi của Thanh niên Quân đội trước vận hội mới

2. NỘI DUNG

2.1. Thanh niên Quân đội – Chủ thể của sứ mệnh bảo vệ Tổ quốc trong kỷ nguyên số

Trong dòng chảy mạnh mẽ của vận hội mới, việc phác họa chân dung thanh niên Quân đội không chỉ dừng lại ở những con số mà phải bắt đầu từ tầm vóc trí tuệ và khát vọng tự cường. Đây là lớp người quân nhân trẻ, khỏe, mang trong mình nguồn năng lượng dồi dào, sự năng động và tư duy sáng tạo không giới hạn. Đúng như nhận định của nhà báo Anh Thư: “Không ai giỏi công nghệ bằng người trẻ”, tuổi trẻ toàn quân năm 2026 chính là những “công dân số” tiêu biểu, luôn tiên phong đi đầu trong các phong trào hành động cách mạng, đặc biệt là phong trào nghiên cứu khoa học, làm chủ vũ khí trang bị kỹ thuật (VKTBKT) hiện đại.

Trước hết, thế hệ quân nhân trẻ hôm nay đã không còn dừng lại ở việc vận hành vũ khí theo các quy trình thông thường. Với nền tảng tri thức vững chắc và tư duy đổi mới, họ chủ động dấn thân vào những bài toán khó, từ việc giải mã công nghệ lõi đến làm chủ các hệ thống tự hành không người lái (UAV, UUV, USV). Chính sự nhạy bén này đã giúp họ trở thành “mắt xích chiến lược”, đưa các công trình khoa học quân sự từ phòng thí nghiệm ra thực tiễn tác chiến, khẳng định vị thế trí tuệ Việt Nam trước những thay đổi thần tốc của khoa học quân sự toàn cầu.

Tuy nhiên, bên cạnh những ưu thế vượt trội về công nghệ, Thanh niên Quân đội cũng phải đối mặt với những thách thức nghiệt ngã từ môi trường mạng đa chiều. Chính vì đặc điểm trẻ về tuổi đời, nhạy bén về cảm xúc, họ trở thành đối tượng trọng điểm mà các thế lực thù địch tập trung tấn công bằng các chiến dịch “chiến tranh tâm lý số”. Trong không gian mạng bủa vây bởi các luồng văn hóa xấu độc và các thủ đoạn “thao túng tâm lý” tinh vi bằng AI, nếu không có một bản lĩnh chính trị được bồi đắp từ giáo dục và sự tôi luyện nghiêm khắc, người quân nhân trẻ rất dễ bị tác động, gây ra những trạng thái dao động tư tưởng hoặc “kiệt sức niềm tin”.

Hơn bao giờ hết, bản lĩnh của tuổi trẻ toàn quân phải được tôi luyện để đạt đến sự kết tinh “Tâm trung – Trí sáng – Viễn tầm”. Họ không chỉ là những kỹ sư tinh thông trên chiến trường số, mà còn phải là những pháo đài tư duy vững chắc, biết tận dụng ưu thế công nghệ của bản thân để xây dựng một phòng tuyến tư tưởng bất khả xâm phạm. Khơi dậy nội lực, phát huy sức trẻ gắn liền với rèn luyện “hệ miễn dịch” chính trị chính là chìa khóa để Thanh niên Quân đội thực hiện trọn vẹn sứ mệnh bảo vệ Tổ quốc từ sớm, từ xa trước vận hội mới của dân tộc.

2.2. Năng lực thích ứng – Bản lĩnh làm chủ sự bất định và xây dựng “phòng tuyến tư tưởng số” vững chắc

Trong triết lý quân sự hiện đại của những năm đầu thế kỷ XXI, sức mạnh của một quân đội không còn chỉ được cân đong bằng số lượng khí tài đơn thuần, mà nằm ở khả năng thích ứng thần tốc trước sự thay đổi. Đối với Thanh niên Quân đội, năng lực thích ứng là khả năng điều chỉnh linh hoạt về tư duy, nhận thức và hành động để phù hợp với sự biến biến đổi nhanh chóng của môi trường tác chiến và tình hình chính trị – xã hội. Đây không chỉ là một kỹ năng sinh tồn nghề nghiệp, mà còn là giá trị cốt lõi, là “chìa khóa vàng” để mở cánh cửa vận hội mới của dân tộc, được thể hiện cụ thể qua ba phương diện cốt yếu:

Thứ nhất, thích ứng với sự phát triển vũ bão của khoa học công nghệ quân sự và hình thái tác chiến mới. Bước sang năm 2026, hình thái chiến tranh đã chuyển dịch mạnh mẽ sang trạng thái tác chiến không người lái (UAV, UUV, USV) và trí tuệ nhân tạo (AI). Năng lực thích ứng yêu cầu người quân nhân trẻ phải kế thừa tinh hoa nghệ thuật quân sự truyền thống, đồng thời phát triển sáng tạo để trở thành những “kỹ sư trên chiến trường”. Thích ứng ở đây là sự chủ động giải mã công nghệ lõi, không để bản thân bị tụt hậu trước tốc độ thay đổi của vũ khí trang bị, bảo đảm khả năng làm chủ hoàn toàn khí tài hiện đại trong mọi kịch bản chiến tranh công nghệ cao.

Thứ hai, thích ứng với môi trường thông tin đa chiều và các chiến dịch “thao túng tâm lý” tinh vi. Trên mặt trận tư tưởng, dữ liệu và thông tin là con dao hai lưỡi: vừa là tài nguyên, vừa là nguy cơ. Năng lực thích ứng đòi hỏi thanh niên quân đội phải xác lập nhãn quan chính trị sắc sảo để nhận diện sớm các độc tố tư tưởng núp bóng công nghệ Deepfake hay tin giả từ AI. Thích ứng giờ đây đồng nghĩa với khả năng “phản công số” – chủ động biến không gian mạng thành môi trường lan tỏa giá trị tốt đẹp, trực diện triệt tiêu các luận điệu sai trái ngay từ khi chúng mới manh nha, giữ vững trận địa tư tưởng của Đảng.

Thứ ba, thích ứng với yêu cầu hiện đại hóa quân đội và khát vọng bứt phá của dân tộc trước vận hội mới. Dưới ánh sáng của Nghị quyết Đại hội XIV, thích ứng không chỉ là đối phó với thách thức mà là bắt nhịp với khát vọng vươn mình của quốc gia. Thanh niên Quân đội phải thích ứng với yêu cầu về một quân đội “tinh, gọn, mạnh”, sẵn sàng dấn thân vào những lĩnh vực mới và khó. Sự nhạy bén này giúp người lính trẻ không bị ngỡ ngàng trước yêu cầu hội nhập quốc tế, luôn giữ vững bản sắc dân tộc trong khi tiếp thu tinh hoa quân sự nhân loại, xứng đáng là lực lượng tiên phong của vận hội mới.

Như vậy, năng lực thích ứng của Thanh niên Quân đội trước vận hội mới không đơn thuần là sự thay đổi để tồn tại, mà là sự chủ động bứt phá để làm chủ tình hình. Từ việc làm chủ các phương tiện tác chiến không người lái hiện đại đến việc thiết lập phòng tuyến tư tưởng vững chắc trên không gian mạng, tất cả đều đòi hỏi một tư duy linh hoạt trên nền tảng bản lĩnh chính trị kiên định. Tuy nhiên, mọi sự thích ứng đều tiêu tốn ‘nhiên liệu’ trí tuệ và tâm lực rất lớn, dễ dẫn đến trạng thái mệt mỏi, thụ động. Điều này đặt ra yêu cầu tất yếu: Muốn thích ứng bền vững và hiệu quả, người quân nhân cách mạng trước hết phải biết quản trị năng lượng của chính mình.

2.3. Quản trị năng lượng cá nhân – Nguồn nội lực bền bỉ và sự kiên định niềm tin cách mạng

Trong cuộc đấu tranh bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng trước vận hội mới, trí tuệ sắc sảo là chưa đủ, mà cần một “năng lượng nội sinh” đủ mạnh và bền bỉ để đi đường dài. Xét về bản chất, quản trị năng lượng cá nhân của Thanh niên Quân đội không chỉ là việc bảo tồn, mà là một hệ thống các hoạt động: từ nhận diện, duy trì, tái tạo đến phân bổ và sử dụng nguồn lực nội sinh một cách khoa học nhằm đạt tới hiệu suất tối ưu trong cả huấn luyện, công tác và đấu tranh tư tưởng. Khả năng quản trị này chính là “bộ lọc” giúp quân nhân trẻ không bị rơi vào trạng thái “kiệt sức số” hay dao động trước những cơn bão thông tin độc hại. Với đặc thù của lực lượng vũ trang năm 2026, năng lực quản trị này cần được bồi đắp thông qua 4 tầng năng lượng cốt lõi, tạo nên một chỉnh thể thống nhất:

Trước hết, năng lượng thể chất chính là “hạ tầng” kiên cố của bản lĩnh quân nhân. Sức khỏe bền bỉ là nền tảng để mỗi quân nhân cách mạng trụ vững trước cường độ huấn luyện và trực chiến cường độ cao của một quân đội hiện đại. Một cơ thể tráng kiện, một chế độ sinh hoạt khoa học là “hạ tầng” bắt buộc để duy trì sự tỉnh táo về trí tuệ. Khi thể chất suy kiệt, con người dễ rơi vào trạng thái tâm lý tiêu cực, tạo khe hở cho các luồng tư tưởng bi quan xâm nhập. Do đó, quản trị năng lượng thể chất là trách nhiệm chính trị của mỗi quân nhân trẻ để luôn sẵn sàng nhận và hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao.

Đặc biệt, ở tầng sâu hơn về tâm lý, năng lượng cảm xúc gắn liền với Trí tuệ cảm xúc (EQ) đóng vai trò như một “lá chắn thép” trước sự công kích mạng. Môi trường số là nơi các thế lực thù địch tập trung đánh vào tử huyệt cảm xúc như sự phẫn nộ, hoài nghi để thao túng tâm lý người trẻ. Quản trị năng lượng cảm xúc yêu cầu thanh niên toàn quân phải rèn luyện EQ để tự nhận thức và điều tiết trạng thái nội tâm, giữ cho tâm thế luôn bình thản, làm chủ sự nóng giận và thái độ cực đoan. Khi cảm xúc được kiểm soát bởi kỷ luật tự giác và trí tuệ cảm xúc, mỗi chiến sĩ sẽ là một pháo đài tâm lý vững vàng, miễn nhiễm trước các thủ đoạn “kích động đám đông” hay gây nhiễu loạn niềm tin trên không gian mạng.

Sâu sắc hơn, năng lượng trí tuệ chính là “vũ khí” sắc bén để nhận diện sai trái. Đây là khả năng tập trung sâu (Deep Work) để nghiên cứu lý luận và làm chủ vũ khí trang bị kỹ thuật hiện đại. Trong kỷ nguyên số 2026, quản trị trí tuệ là nghệ thuật biết cách “ngắt kết nối” với những thông tin vô bổ, rác rưởi để “kết nối sâu sắc” với tri thức chính thống và đường lối của Đảng. Sự tinh thông về chuyên môn và vững vàng về lý luận chính là bộ lọc hiệu quả nhất để thanh toán các độc tố tư tưởng ngay từ khi chúng mới nhen nhóm.

Cuối cùng, năng lượng tinh thần chính là ‘ngọn hải đăng’ định hướng cho lý tưởng và hành động. Đây là tầng năng lượng cao nhất, được kết tinh từ lòng yêu nước nồng nàn và niềm tin tuyệt đối vào sự lãnh đạo của Đảng. Trong luồng sinh khí mới của Đại hội XIV, năng lượng tinh thần chính là sự tự thức tỉnh và lời giải đáp tự tâm cho câu hỏi mang tính lẽ sống: ‘Vì ai, vì cái gì mà tôi cống hiến?’. Chỉ khi khát vọng bứt phá của dân tộc hòa quyện cùng lý tưởng sống cao đẹp của người quân nhân cách mạng, khi đó chúng ta mới có nguồn nội lực vô hạn để vượt qua mọi thử thách, giữ vững ‘trận địa lòng dân’ và bảo vệ nền tảng tư tưởng của Đảng bằng sự tự giác, kiên định và bền bỉ nhất.”

Có thể khẳng định, quản trị năng lượng không phải là vấn đề cá nhân đơn thuần, mà là giải pháp then chốt để xây dựng lực lượng Thanh niên Quân đội có “đề kháng tư tưởng” mạnh mẽ. Một quân đội “tinh, gọn, mạnh” phải bắt đầu từ những quân nhân tràn đầy năng lượng tích cực, biết sử dụng nội lực một cách tối ưu để kiên định mục tiêu cách mạng trước vận hội mới của dân tộc.

Như vậy, năng lực thích ứng và quản trị năng lượng cá nhân không tồn tại tách rời mà có mối quan hệ biện chứng, hữu cơ. Nếu thích ứng là phương thức chủ động để Thanh niên Quân đội làm chủ ngoại cảnh, thì quản trị năng lượng chính là nguồn ‘nhiên liệu’ để quá trình thích ứng đó diễn ra bền bỉ và hiệu quả. Một sự quản trị nội lực khoa học chính là nền tảng để nâng tầm khả năng thích ứng, giúp người quân nhân luôn vững vàng trước mọi vận hội và thách thức của kỷ nguyên mới.

2.4. Thực trạng và những thách thức đặt ra trong việc rèn luyện năng lực thích ứng và quản trị năng lượng của Thanh niên Quân đội hiện nay

Nhìn nhận một cách khách quan, trước yêu cầu hiện đại hóa Quân đội đến năm 2030 và những biến động phức tạp của tình hình đầu năm 2026, thực trạng rèn luyện năng lực thích ứng và quản trị năng lượng của thanh niên toàn quân đang đan xen giữa những thành tựu tích cực và những hạn chế cần tháo gỡ.

Trước hết, cần khẳng định diện mạo đầy triển vọng của thế hệ “công dân số” trong quân ngũ. Đại bộ phận Thanh niên Quân đội hiện nay sở hữu nền tảng tri thức tốt và sự nhạy bén đặc biệt với công nghệ mới. Minh chứng sinh động là kết quả Phong trào thi đua “Tuổi trẻ sáng tạo trong Quân đội” năm 2025, khi số lượng đề tài về giải mã công nghệ lõi, trí tuệ nhân tạo và tác chiến không gian mạng tăng đột biến. Đội ngũ cán bộ trẻ đã chủ động thích ứng, làm chủ nhanh các loại vũ khí trang bị kỹ thuật thế hệ mới, khẳng định bản lĩnh thực thi tinh thần “7 dám” theo đúng Nghị quyết Đại hội XIV của Đảng: dám nghĩ, dám nói, dám làm, dám chịu trách nhiệm, dám đổi mới sáng tạo, dám đương đầu với khó khăn thách thức và đặc biệt là dám quyết liệt hành động vì lợi ích chung. Đây chính là nguồn nội lực dồi dào, tạo nên những “cột mốc chủ quyền trí tuệ” vững chắc cho phòng tuyến tư tưởng của Đảng trên không gian mạng.

Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu, thực tiễn cũng đang bộc lộ những “điểm nghẽn” và hạn chế đáng quan ngại. Một bộ phận quân nhân trẻ hiện nay đang gặp khó khăn trong việc tự quản trị năng lượng cá nhân khi đối mặt với ma trận thông tin hằng ngày. Hiện tượng “kiệt sức số” và sự xao nhãng mục tiêu bắt đầu xuất hiện khi một số ít cá nhân sa đà vào các luồng thông tin giải trí vô bổ trên mạng xã hội, dẫn đến suy giảm năng lượng trí tuệ và xao nhãng nhiệm vụ chuyên môn. Đây chính là “khe hở” nguy hiểm để các thủ đoạn “thao túng tâm lý” của đối phương xâm nhập.

Đáng chú ý, năng lực thích ứng của Thanh niên Quân đội vẫn còn tình trạng chưa đồng đều. Có những cá nhân rất giỏi về kỹ thuật chuyên môn nhưng khả năng thích ứng về chính trị – tư tưởng còn hạn chế, dẫn đến lúng túng, thiếu kỹ năng phản biện trước các thủ đoạn tinh vi như công nghệ Deepfake hay tin giả từ AI. Bên cạnh đó, hệ lụy từ môi trường rèn luyện ở một số đơn vị còn nặng tính hành chính, cùng áp lực trực chiến cường độ cao khiến việc tự quản trị năng lượng của mỗi cá nhân bị lơi lỏng, đồng thời vai trò quản lý, điều tiết năng lượng của người chỉ huy đối với cấp dưới chưa thực sự sâu sát. Sự thiếu đồng bộ trong phối hợp giữa “tự quản” và “quản lý” dễ dẫn đến trạng thái burn-out (kiệt sức), làm bào mòn ý chí dấn thân và khát vọng cống hiến của cán bộ trẻ.

Vận hội mới năm 2026 đang đặt ra thách thức mang tính thời đại: Thanh niên Quân đội phải thực sự trở thành những quân nhân “lưỡng tính” — vừa tinh thông quân sự, vừa giỏi công nghệ; vừa vững vàng bản lĩnh chính trị, vừa nhạy bén xử lý tình huống số. Nếu mỗi cá nhân không đề cao trách nhiệm tự quản trị nội lực và tổ chức không kịp thời nâng tầm năng lực thích ứng cho người trẻ, chúng ta sẽ rơi vào thế bị động trước những cuộc “chiến tranh tâm lý” tinh vi và những thay đổi thần tốc của khoa học quân sự toàn cầu.

2.5. Giải pháp đột phá nhằm xây dựng năng lực thích ứng và quản trị năng lượng cho Thanh niên Quân đội đến năm 2030

Trước vận hội mới của dân tộc và những biến động thần tốc của kỷ nguyên số, việc xây dựng năng lực thích ứng cùng nghệ thuật quản trị năng lượng cho Thanh niên Quân đội không đơn thuần là nhiệm vụ giáo dục, mà là yêu cầu chiến lược mang tính sống còn. Để hiện thực hóa mục tiêu này, cần thực thi một hệ thống giải pháp đồng bộ, mang tính bứt phá mạnh mẽ sau đây:

Thứ nhất, đột phá trong đổi mới tư duy lãnh đạo, chỉ huy và kiến tạo môi trường “văn hóa 7 dám” tại mỗi cơ quan, đơn vị. Cấp ủy, người chỉ huy các cấp phải là những người tiên phong chuyển đổi tư duy từ quản lý hành chính đơn thuần sang phương thức “quản trị tài năng” và “khơi dậy khát vọng”. Cần cụ thể hóa tinh thần “7 dám” — di sản tư tưởng quý báu của cố Tổng Bí thư Nguyễn Phú Trọng nay đã được nâng tầm trong Văn kiện Đại hội XIV của Đảng (01/2026): Dám nghĩ; dám nói; dám làm; dám chịu trách nhiệm; dám đổi mới, sáng tạo; dám đương đầu với khó khăn, thử thách và đặc biệt là dám quyết liệt trong hành động vì lợi ích chung. Chỉ khi môi trường quân sự thực sự cởi mở, khuyến khích sự phản biện khoa học và có cơ chế bảo vệ hữu hiệu những quân nhân trẻ dám dấn thân vào cái mới, khi đó năng lực thích ứng mới được đánh thức. Việc phá bỏ lối mòn tư duy “sống lâu lên lão làng” hay “hành chính hóa” các hoạt động chuyên môn sẽ tạo ra “đất diễn” cho sự sáng tạo, giúp năng lượng tích cực của tuổi trẻ được giải phóng, trở thành vũ khí sắc bén chống lại sự xơ cứng về tư tưởng và thụ động trong hành động.

Thứ hai, chủ động đưa nội dung năng lực thích ứng và kỹ năng quản trị năng lượng vào chương trình đào tạo, huấn luyện thường xuyên một cách thực chất. Các học viện, nhà trường và đơn vị trong toàn quân cần khẩn trương xây dựng và đưa vào vận hành các module huấn luyện chuyên sâu về “Tâm lý học quân sự hiện đại” và “Kỹ năng sinh tồn số”. Nội dung huấn luyện không chỉ dừng lại ở lý thuyết giáo điều mà phải tập trung vào rèn luyện khả năng “đứng dậy” sau những cú sốc thông tin và kỹ năng nhận diện độc tố tư tưởng trong môi trường nhiễu loạn. Việc tổ chức các bài tập tình huống mô phỏng cuộc tấn công mạng, chiến tranh tâm lý hay diễn tập “xử lý khủng hoảng truyền thông giả” sẽ giúp rèn luyện phản xạ chính trị và “sức đề kháng” cho Thanh niên Quân đội một cách tự nhiên. Qua đó, hình thành thói quen tự điều tiết nội lực, giúp quân nhân trẻ biết cách “ngắt kết nối” đúng lúc để tái tạo năng lượng, giữ vững bản lĩnh trước các thủ đoạn thao túng tâm lý tinh vi của đối phương hằng ngày hằng giờ trên không gian mạng.

Thứ ba, đẩy mạnh ứng dụng chuyển đổi số và trí tuệ nhân tạo (AI) làm công cụ hỗ trợ song hành trong quản lý và tự quản trị năng lượng cá nhân. Trong kỷ nguyên số 2026, công nghệ phải trở thành “người trợ lý ảo” cho sức khỏe tinh thần của tuổi trẻ toàn quân. Quân chủng cần phát triển các ứng dụng di động nội bộ bảo mật cao, tích hợp trí tuệ nhân tạo (AI) để giúp mỗi quân nhân trẻ tự theo dõi, phân tích “chỉ số sức khỏe tinh thần” và mức độ năng lượng tích cực của mình. Hệ thống AI có khả năng gợi ý các phương pháp tái tạo nội lực dựa trên dữ liệu thực tế như kỹ thuật thiền quân sự, bài tập thở chuyên sâu hay các khóa học kỹ năng mềm tương tác. Về phía tổ chức, đây là công cụ đắc lực giúp người chỉ huy nắm bắt kịp thời diễn biến tâm lý, mức độ quá tải của cấp dưới để điều tiết cường độ huấn luyện, công tác một cách khoa học. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa cá nhân tự quản và tổ chức quản lý trên nền tảng số sẽ giúp ngăn chặn từ sớm các nguy cơ kiệt sức, dao động, đảm bảo nguồn nhân lực luôn ở trạng thái sẵn sàng chiến đấu cao nhất.

Thứ tư, hoàn thiện chính sách đãi ngộ đặc thù, tôn vinh xứng tầm và xây dựng hậu phương quân đội vững chắc trong tình hình mới. Nguồn nội lực bền bỉ phải được bồi đắp bằng sự ghi nhận công bằng và các chính sách mang tính đòn bẩy. Cần mạnh dạn áp dụng các cơ chế đãi ngộ vượt trội, tôn vinh kịp thời những “Gương mặt trẻ tiêu biểu” có thành tích xuất sắc trong làm chủ công nghệ và đấu tranh bảo vệ Đảng. Đặc biệt, việc quan tâm chăm lo chính sách hậu phương, nhà ở và việc làm cho gia đình cán bộ, chiến sĩ trẻ là yếu tố then chốt để họ giải phóng hoàn toàn “năng lượng lo âu” về đời sống thường nhật. Một hậu phương ổn định sẽ tạo ra một tiền tuyến vững chắc; khi người quân nhân trẻ thấy được giá trị của mình được trân trọng, họ sẽ dồn toàn bộ tâm huyết và trí tuệ vào sứ mệnh vinh quang, tạo nên sức mạnh tổng hợp của một quân đội cách mạng, tinh nhuệ, hiện đại, bảo vệ vững chắc vận hội vươn mình của dân tộc.

3. KẾT LUẬN

Trước vận hội mới của dân tộc và mục tiêu hiện đại hóa Quân đội năm 2030, năng lực thích ứng linh hoạt và quản trị năng lượng cá nhân đã trở thành giá trị cốt lõi, thước đo bản lĩnh trí tuệ của Thanh niên Quân đội. Đây không chỉ là kỹ năng sinh tồn trong môi trường số, mà chính là “bộ giáp trí tuệ” để mỗi quân nhân cách mạng vững vàng làm chủ công nghệ và kiên định trước mọi “cơn bão” tư tưởng độc hại.

Khẳng định khát vọng cống hiến bằng tinh thần “7 dám”, tuổi trẻ toàn quân nguyện lấy năng lực tự cường làm vũ khí, lấy sự thích ứng làm phương châm và lấy năng lượng tích cực làm động lực để bảo vệ vững chắc nền tảng tư tưởng của Đảng. Bảo vệ Đảng từ sớm, từ xa, từ ngay trong chính nội lực của mỗi người — đó vừa là lời thề danh dự, vừa là sứ mệnh vinh quang của thế hệ thanh niên Quân đội hôm nay trên hành trình viết tiếp trang sử vàng của Quân đội nhân dân Việt Nam anh hùng.

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Đảng Cộng sản Việt Nam (2026), Văn kiện Đại hội đại biểu toàn quốc lần thứ XIV, Nxb. Chính trị quốc gia Sự thật, Hà Nội.

2. Phan Văn Giang (2025), “Xây dựng Quân đội nhân dân Việt Nam tinh, gọn, mạnh, hiện đại theo tinh thần Đại hội XIV của Đảng”, Tạp chí Quốc phòng toàn dân, Số tháng 12/2025.

3. Bộ Chính trị (2021), Kết luận số 14-KL/TW về chủ trương khuyến khích và bảo vệ cán bộ năng động, sáng tạo vì lợi ích chung.

4. Quân ủy Trung ương (2022), Nghị quyết số 1657-NQ/QƯTW về đổi mới công tác giáo dục và đào tạo đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ xây dựng Quân đội trong tình hình mới.

5. Nguyễn Phú Trọng (2023), Một số vấn đề về đường lối quân sự, chiến lược quốc phòng trong sự nghiệp xây dựng và bảo vệ Tổ quốc Việt Nam xã hội chủ nghĩa thời kỳ mới, Nxb. Quân đội nhân dân, Hà Nội.